rückenwind+

Projektlaufzeit: 01.07.2019 – 31.05.2022

100% der Familien-Haushalte mit Kindern im Alter von 2-5 Jahren sind digital ausgestattet. Eltern fordern heutzutage digitale, verlässliche Informationen aus der Kita und über die Entwicklung ihrer Kinder (u.a. wegen veränderter Familienmodelle, Dienstreisen). Digitale Informationen kommen zügig und zuverlässig bei den Eltern an – und verhindern bei der heutigen Personalknappheit Effizienzverluste durch nicht wahrgenommene Informationen.  FRÖBEL erprobt innerhalb des Projektes „Kita 4.0“ in 12 Kindergarteneinrichtungen exemplarisch die Möglichkeiten digitaler Dokumentation der Kindesentwicklung und der Kommunikation mit den Familien darüber mittels einer Software.

Diversity-Management beim Jugendhilfeträger casablanca gGmbH

Laufzeit: 01.05.2019 – 30.04.2022

Arbeitsfelder: Kinder- und Jugendhilfe. Die casablanca gGmbH - gemeinnützige Gesellschaft für innovative Jugendhilfe und soziale Dienste mbH, ist seit über 20 Jahren als Träger der Jugendhilfe tätig und setzt in mehreren Berliner Bezirken ein breites Spektrum an Angeboten um: stationär, teilstationär und ambulante Hilfen-zur-Erziehung-Einrichtungen, Angebote zur Kinder- und Jugendförderung, Schulsozialarbeit, Sprachförderung, Eltern- und Familienbildung sowie Präventionsangebote. Das Projektvorhaben zielt auf eine umfassende Auseinandersetzung mit dem Thema „Diversity“ und seine nachhaltige Implementierung beim Projektträger.

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Jugendsozialarbeit 4.0 – Hierarchieübergreifende Qualifizierung von Führungskräften in der Jugendsozialarbeit zur Veränderung von Arbeits- und Organisationsprozessen in einer digitalisierten Arbeitswelt

Laufzeit: 01.08.2019 – 30.06.2022

Arbeitsfelder: Kinder- und Jugendhilfe. Die Bundesarbeitsgemeinschaft örtlich regionaler Träger der Jugendsozialarbeit (BAG ÖRT) e.V. ist ein Zusammenschluss von bundesweit ca. 80 Trägern der Jugendsozialarbeit, die örtlich-regional in den jeweiligen Kommunen mit den sozialen Kostenträgern und den ansässigen Unternehmen zusammenarbeiten. Mit dem Vorhaben will der Verein die Personal- und Organisationsentwicklung seiner Träger unterstützen und führt umfassende Maßnahmen zur praxisnahen Kompetenzentwicklung von (potenziellen) Führungs- und Nachwuchsführungskräften durch.

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Vielfaltsbewusst in Führung. Mit Diversity Management Potentiale erkennen, Strukturen verändern, Personal gewinnen und binden

Projektlaufzeit: 01.07.2019 – 30.06.2022

AWO Bundesverband e. V. Arbeitsfelder: Altenhilfe, Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätten für soziale und pflegerische Berufe, Beschäftigungs- und Integrationsunternehmen, Familienhilfe, Gesundheitshilfe, Hilfe für Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen, Hilfe für Personen in besonderen sozialen Situationen, Kinder- und Jugendhilfe. Ziel des Projekts ist die Entwicklung und Implementierung eines AWO-spezifischen, arbeitsfeldübergreifenden Konzeptes vielfaltsbewusster Organisations­kultur an zwei Modellstandorten (AWO Bezirksverband Schwaben und AWO Bezirksverband Westliches Westfalen).

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Aus dem ESF-Förderprogramm rückenwind +:

Arbeiten 4.0 – Personal- und Organisationsentwicklung vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung

Projektlaufzeit: 01.06.2018 – 31.12.2020

Arbeitsfelder: Altenhilfe, Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätten für soziale und pflegerische Berufe, Beschäftigungs- und Integrationsunternehmen, Familienhilfe, Gesundheitshilfe, Hilfe für Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen, Hilfe für Personen in besonderen sozialen Situationen, Kinder- und Jugendhilfe. Der Bundesverband diakonischer Einrichtungsträger entwickelt und erprobt digitale Transformationsprozesse für sechs Diakonieunternehmen in Sachsen, Thüringen  und Brandenburg.

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Jugendsozialarbeit 4.0 – Hierarchieübergreifende Qualifizierung von Führungskräften in der Jugendsozialarbeit zur Veränderung von Arbeits- und Organisationsprozessen in einer digitalisierten Arbeitswelt

Projektlaufzeit: 01.08.2019 – 30.06.2022

Arbeitsfelder: Kinder- und Jugendhilfe. Die Bundesarbeitsgemeinschaft örtlich regionaler Träger der Jugendsozialarbeit (BAG ÖRT) e. V. ist ein Zusammenschluss von bundesweit ca. 80 Trägern der Jugendsozialarbeit, die örtlich-regional in den jeweiligen Kommunen mit den sozialen Kostenträgern und den ansässigen Unternehmen zusammenarbeiten. Mit dem Vorhaben will der Verein die Personal- und Organisationsentwicklung seiner Träger unterstützen und führt umfassende Maßnahmen zur praxisnahen Kompetenzentwicklung von (potenziellen) Führungs- und Nachwuchsführungskräften durch.

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Kita goes digital – Einsatz digitaler Medien in Fort- und Weiterbildung sowie pädagogischer Praxis

Projektlaufzeit: 01.07.2018 – 31.12.2019 (bereits abgeschlossen)

Arbeitsfelder: Kinder- und Jugendhilfe. Die FRÖBEL Bildung und Erziehung gGmbH ist in zehn Bundesländern mit 150 Kindergärten und Horten vertreten und betreibt in Brandenburg und Sachsen rund 50 Einrichtungen. Die regelmäßige Weiterentwicklung der (pädagogischen und digitalen) Kompetenzen von pädagogischen Fachkräften ist eine grundlegende Anforderung. Bedingt durch den vergleichsweise geringeren Personalschlüssel sowie eine hohe Teilzeitquote bei den Beschäftigten ist die Weiterbildungsteilnahme bei FRÖBEL in Brandenburg und Sachsen deutlich geringer als an den übrigen Standorten. Das Projekt verfolgt das Ziel, das Personal für den Einsatz digitaler Medien in der pädagogischen Praxis zukunftsfest zu machen und so auch die Teilnahme an Weiterbildungsangeboten zu erhöhen.

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#Kreisverband reloaded – Das DRK auf dem Weg in die digitale Arbeitswelt.

Projektlaufzeit: 01.07.2019 – 30.06.2022

Arbeitsfelder: Altenhilfe, Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätten für soziale und pflegerische Berufe, Gesundheitshilfe, Kinder- und Jugendhilfe. Der DRK Bundesverband nimmt für seine Mitgliedsverbände, 19 Landes- und 467 Kreisverbände, spitzenverbandliche Aufgaben wahr und koordiniert die verbandlichen Aktivitäten der Nationalen Hilfsgesellschaft sowie der Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Das Projekt ist im Team Justitiariat und Personal, Sachgebiet Bildung, angebunden. Ziel des Vorhabens ist es, die digitale Transformation von Arbeits- und Organisationsstrukturen auf der Ebene der Kreisverbände zu fördern und voranzubringen.

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Professionalisierung und Digitalisierung der Personalarbeit in sozialwirtschaftlichen Organisationen

Projektlaufzeit: 01.05.2018 – 31.12.2020

Arbeitsfelder: Altenhilfe, Aus-, Fort- und Weiterbildungsstätten für soziale und pflegerische Berufe, Familienhilfe, Gesundheitshilfe, Hilfe für Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen, Hilfe für Personen in besonderen sozialen Situationen, Kinder- und Jugendhilfe.  Ziel des Projekts ist es, die Digitalisierung und damit auch die Professionalisierung des Personalwesens im DRK zu verbessern.

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Lernen 4.0 – kompetenzorientierte Personalentwicklung

Projektlaufzeit: 01.10.2019 – 30.06.2022

Arbeitsfelder: Altenhilfe, Hilfe für Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen, Kinder- und Jugendhilfe. Die Stephanus gGmbH ist Träger von Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen, Altenhilfe, Kinder- und Jugendhilfe mit rund 3.600 Beschäftigten, vor allem im strukturschwachen und bevölkerungsarmen Flächenland Brandenburgs. Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung einer systematischen und kompetenzorientierten Personalarbeit, um Mitarbeitende besser entsprechend ihrer Kompetenzen zu gewinnen, einzusetzen und zu weiter zu qualifizieren.

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