Rückenwind

AWO-Bundesverband e.V. mit dem AWO Bezirksverband Braunschweig e.V. und dem AWO Bezirksverband Oberbayern e.V.

Projektlaufzeit: 01.03.2012 - 31.12.2014

Mit der Schaffung eines (über-)verbandlichen Lernnetzwerkes zu Personalbindungskonzepten in der Altenpflege möchte die AWO aktiv dem Fachkräftemangel in der Pflege begegnen. Das Verbundprojekt des AWO Bundesverbandes mit den AWO Bezirksverbänden Braunschweig und Oberbayern soll langfristig zur Sicherung der Beschäftigung von arbeitsfähigen, kompetenten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in allen AWO Einrichtungen beitragen.

Deutsches Rotes Kreuz e.V. - Generalsekretariat

Projektlaufzeit: 01.12.2010 – 30.11.2012

Vor dem Hintergrund sich wandelnder wirtschaftlicher und ordnungspolitischer Rahmenbedingungen für die innerhalb der Sozialwirtschaft betriebene Bildungsarbeit und der sich daraus ergebenden gewandelten und gestiegenen Anforderungen an das Bildungspersonal, soll ein zweistufiges Professionalisierungsprogramm ermöglichen, insbesondere ältere Beschäftigte aus Bildungseinrichtungen als Multiplikator/innen für eine flächendeckende Professionalisierung des Bildungspersonals einsetzen zu können.

Deutsches Rotes Kreuz e.V. - Generalsekretariat

Projektlaufzeit: 01.09.2010 - 31.08.2012

Die interkulturelle Öffnung der Dienste und Einrichtungen der freien Wohlfahrt verändert die Anforderungen an die Beschäftigten grundlegend. Als zentrale Managementaufgabe erfordert IKÖ eine besondere Kompetenz der für Entwicklung von Strukturen und Angeboten Verantwortlichen auf der mittleren Führungsebene. Das Projekt erarbeitet für diese Zielgruppe modellhaft ein PE-Konzept, um deren Anpassungsfähigkeit für diese neuen Anforderungen zu fördern und interkulturelle Handlungsfähigkeit als Querschnittskompetenz zu entwickeln. Gemeinsam mit Migrantenorganisationen und Verbänden wird ein trägerübergreifendes Zertifikat geschaffen.

Arbeiterwohlfahrt Bundesverband e.V.

Projektlaufzeit: 01.08.2009 - 31.07.2012

Viele Gründe machen eine gebündelte und für Ältere übersichtliche Beratung nötig, die weniger an eine spezifische Einrichtung oder ein spezielles Angebot gebunden ist als vielmehr AWO-trägerübergreifend, stadtteil- bzw. gemeindeorientiert informiert und berät. Durch die demographische Entwicklung und die damit verbundene steigende Anzahl von Pflegebedürftigen im häuslichen Umfeld entsteht in diesem Bereich ein zunehmender Bedarf an Beratung.

Arbeiterwohlfahrt Bundesverband e.V.
Projektlaufzeit: 01.08.2009 - 31.07.2012

Das Projekt will den quantitativen und qualitativen Ausbau der Kinderförderung gezielt unterstützen. Um dieses Vorhaben erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu begleiten, soll ein zentrales und für alle Verbände und öffentliche Träger zugängliches Beratungs- und Qualifizierungs-Zentrum im AWO Bundesverband geschaffen werden, das die notwendigen Unterstützungsleistungen entwickelt, bündelt und bereitstellt.

Arbeiterwohlfahrt Bundesverband e.V.
Projektlaufzeit: 01.05.2011 - 30.04.2014

Der Anteil der Pflegekräfte mit Migrationshintergrund ist in der Altenpflege überdurchschnittlich hoch (ca. 30 % gemäß der DIE Studie 2006) und wird aufgrund des Fachkräftemangels steigen, da Träger von Pflegeeinrichtungen zunehmend Pflegekräfte z.B. aus osteuropäischen Ländern anwerben. Diese weisen oft unzureichende fachsprachliche Kompetenzen auf. Da pflegerische Tätigkeiten sehr stark personen- und beziehungsbezogen sind, ist die kommunikative Kompetenz der Pflegekräfte von entscheidender Bedeutung für die Qualität der Pflege.

Diakonie Deutschland - Bundesverband
Projektlaufzeit: 01.01.2011 – 31.12.2013

Hintergrund des Projektes ist ein prognostizierter Rückgang der Zahl auszubildender Jugendlicher in sozialen Diensten und Einrichtungen bei einem gleichzeitig zunehmenden Bedarf an fachlich sehr gut qualifiziertem Personal in den Tätigkeitsfeldern der Sozialwirtschaft. Der Diakonie-Bundesverband beabsichtigt über das rückenwind-Projekt junge Menschen zwischen 14 und 25 Jahren, die am Übergang von der Schule in den Beruf stehen, zielgerichtet und verstärkt über die beruflichen Chancen und Wege in der Sozialwirtschaft zu informieren und für diese zu motivieren sowie die Vielfalt und Bandbreite möglicher Aufgabenfelder aufzuzeigen.

DRK Generalsekretariat

Projektlaufzeit: 01.07.2009 - 30.06.2012

Das Projekt schließt vor dem Hintergrund gestiegener Managementanforderungen eine Lücke zwischen den Anforderungen der Praxis und den Angeboten der gewachsenen Bildungsinfrastruktur im Pflegesektor. Dabei wird ein neues, innovatives Konzept zugrunde gelegt, bei dem der Lernort Betrieb im Zentrum steht und die Kompetenzentwicklung in der Praxis durch begleitende Angebote gezielt unterstützt wird. Zusätzlich wird an jeweils einer Pflegeschule in den beteiligten Regionen ein/e Personalentwicklungsberater/in etabliert - zur Koordinierung der Maßnahmen, zur Entwicklung neuer Dienstleistungen in den Schulen und zur Unterstützung der Dienste vor Ort beim Aufbau einer systematischen Personalentwicklung.

Interessenvertretung Selbstbestimmt Leben in Deutschland – ISL e. V.

Projektlaufzeit: 01.01.2012 - 31.12.2014

Das Projekt soll das bislang nicht sichtbare Potenzial behinderter Fach- und Führungskräfte sichtbar machen und ihnen eine dauerhafte, anspruchsvolle berufliche Perspektive in der Sozialwirtschaft öffnen. Das Projekt richtet sich an behinderte Fach- und Führungskräfte aus den Zentren für Selbstbestimmtes Leben sowie aus anderen Organisationen.

Sich verändernde Rahmenbedingungen durch Reformprozesse der Arbeitsmarktpolitik und eine hohe Personalfluktuation durch befristete Finanzierungen stellen Fach- und Führungskräfte der Sozialwirtschaft vor ständige Herausforderungen. Im Projekt „Entwicklungspartnerschaft für strategische Personalentwicklung und Alternsmanagement“ wurden Berliner Mitgliedsunternehmen des Berliner Verbands für Arbeit und Ausbildung (bvaa e.V.) durch Qualifizierungen darin unterstützt, diesen besser begegnen zu können. Auf der Abschlussveranstaltung  am 16.10.2014 wurden wichtige Erkenntnisse aus dem Projekts vorgestellt, die in einer Broschüre veröffentlicht wurden. Vorträge von Günter Hartmann (Wissensmanagement und –transfer) und Dr. Gerlinde Kempendorff-Hoene (Führungskräfte beim Ausstieg begleiten und coachen) gaben Einblicke in zentrale Themen des Projekts. Ein improvisiertes Theaterstück von Theatersport rundete das Programm ab.